Holen Sie sich sofortige Flexibilität und messbar mehr Umsatz
Durch unser Interim-Management Vertrieb profitieren Sie von erfahrener Vertriebsführung ohne lange Einarbeitungsphase. Wir identifizieren Schwachstellen, implementieren effektive Maßnahmen und steigern so Ihren Umsatz.
Das erwartet Sie.
6 Kernkompetenzen für Ihren messbaren Vertriebserfolg
Meine Stärke liegt darin, mich schnell in die Perspektive Ihrer Kunden zu versetzen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern. Ob im Technologiebereich oder international – ich decke Pain Points auf, generiere relevanten Mehrwert und begleite Entscheider auf C‑Level durch jeden Schritt des Sales‑Zyklus.
Mit nachgewiesenen Erfolgen wie +370 % Umsatzplus bei Capgemini und einer 7 Mio €‑Pipeline bei Encory kombiniere ich datenbasierte Marktanalyse mit pragmatischer Prozessoptimierung. Mein Fokus: kontinuierliche Lead‑Generierung, schnelle Conversion und planbares Wachstum.
Stationen in APAC, EMEA und den USA haben mich gelehrt, kulturelle Unterschiede als Chance zu nutzen. Als Ingenieur und Sales‑Leader verbinde ich technisches Know‑how mit Empathie und schaffe vertrauensvolle Beziehungen in internationalen Teams.
Ob Leitung eines Vertriebsteams oder globaler Account‑Units – ich baue leistungsstarke Einheiten auf und coache sie durch KPI‑Reviews und gezielte Workshops. Mein Führungsstil fördert individuelle Stärken und eine starke, ergebnisorientierte Teamkultur.
Als Experte für Salesforce, HubSpot, Pipedrive und Microsoft Dynamics kenne ich mehr oder weniger alle relevanten CRM Systeme und weiss Sie als Werkzeug für eine effiziente Vertriebssteuerung gut zu nutzen.
In praxisorientierten Workshops und Einzel‑Mentoring stärke ich Akquise‑, Verhandlungs‑ und Führungsfähigkeiten. Mein Anspruch: nachhaltige Kompetenzentwicklung, die Ihre Teams selbstbewusst, eigenständig und messbar erfolgreicher macht.
Interimsmanager anfragen
Unsere Interimsmodelle
Flexible Tagessatzmodelle angepasst auf Ihre Bedürfnisse
Sales Lead
Sie brauchen punktuelle Vertriebsführung oder eine flexible Übergangslösung ohne dauerhaftes Head‑count‑Commitment.
1 -2 Tage / Woche
KPI‑Analyse & Pipeline‑Audit
Wöchentlicher Prioritäten‑Sprint
Coaching & Review des Teams
Wachstumsmanager
Optimal, um schnell mehr Feuerkraft für Neukundengewinnung und Prozessverbesserung einzubinden.
2–3 Tage / Woche
Lead‑Generierung & Deal‑Begleitung
CRM‑Optimierung & Reporting‑Setup
Monatliches Strategie‑Update für die Geschäftsleitung
Vertriebsdirektor
Ideal, wenn eine Vakanz zu überbrücken ist oder der gesamte Vertrieb zügig transformiert werden soll.
4–5 Tage / Woche
Budget‑ & Forecast‑Steuerung
Team‑Ledership & Recruitment
Wachstumsprogramme
Konditionen
Alle Preise zzgl. MwSt. und Reisekosten
Sofortige Expertise ohne Einarbeitungszeit
Ein Interim Manager bringt bewährtes Sales‑Know‑how und Methodik direkt ins Unternehmen – ohne monatelanges Onboarding.
Maximale Flexibilität & Kostenkontrolle
Sie buchen genau den Aufwand, den Sie brauchen (Tage, Wochen oder Monate), und vermeiden langfristige Personalverpflichtungen.
Unvoreingenommene Perspektive & Change‑DrivE
Externe Sichtweise deckt blinde Flecken auf, treibt schnelle Prozessoptimierungen voran und setzt kurzfristig zielgerichtete Maßnahmen um.
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Häufig gestellte Fragen zu Interimsmanagement und Sales-Strategien von becoss
Interimsmanagement im Vertrieb bedeutet, dass ein erfahrener Sales-Leader temporär die volle Vertriebsverantwortung übernimmt oder gezielt Teilbereiche steuert. Dies ermöglicht Ihnen sofortige Flexibilität, eine kontinuierliche Pipeline-Füllung und gesteigerte Abschlussquoten, ohne festes Headcount-Risiko. Ideal bei Wachstumsschüben, Vakanz-Überbrückung oder Restrukturierung.
becoss bietet Unterstützung in allen Bereichen des Vertriebs an, wie z.B. Neukundenakquise, Ausbau von Bestandskunden, Performance-Coaching des Teams, Entwicklung einer zukunftsfähigen Vertriebsstrategie, Implementierung von KPIs und Optimierung von CRM-Workflows.
Durch Interimsmanagement mit becoss profitieren Sie von skalierbarer Expertise auf Zeit und können Stillstand in messbares Umsatzplus verwandeln. Sie sichern sich sofortige Flexibilität, kontinuierliche Pipeline-Füllung und gesteigerte Abschlussquoten, ohne festes Headcount-Risiko.
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